《街舞2》导演陆伟:招商虽然受影响,但最终成绩比去年更好

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  作者|郭雅琼

  编辑|友 子

  聚焦潮流文化的综艺节目,生命力的长短往往较难预测。

  继嘻哈之后,街舞又成了典型一例。几年前,这个战场还是硝烟弥漫,抢速度抢舞者抢导师,最终突出重围的也就两个玩家。今年则成了一枝独秀,截至目前只有优酷的《这就是街舞》官宣了第二季。

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  在前两天的发布会现场,阿里大文娱优酷副总裁、优酷体育总经理郑蔚一语道破了第二季面临的境况——

  “都说是寒冬,寒冬有多冷我们冷暖自知,我跟陆伟没通过几次电话,但是隔空硝烟有好几次,主要谈的就是如何降低成本,同时又能保证节目品质。”

  目前不知道这一季的投入是否维持了第一季的3亿水准,不过听起来,第二季的品质似乎更进一步。

  星空华文传媒首席运营官曹志高曾经在探班时对导演陆伟直言压力太大,今年的形势与去年已经有所不同。正在录制节目的陆伟则直接表了决心,“现在前五期已经肯定没有问题了,前五期肯定全面超过去年。”

  

  在发布会结束后的媒体群访环节,数娱梦工厂就顶尖舞者的稀缺性、新一季舞者的水平、招商情况等多个话题与导演陆伟以及《这就是街舞2》优酷总负责人、节目监制刘栋进行了探讨必发88。

  虽然陆伟没有向我们透露具体的招商金额,但他明确提到,经济大环境确实使招商的难度增加,今年他不得不见更多的客户,并且经过多次洽谈才能达成合作,但回报也有所提升,招商的实际效果比去年第一季更好。此前腾讯的《贵圈》曾报道过,《这就是街舞》第一季的招商金额突破6亿。

  以下是数娱梦工厂对发布会当天采访对话的整理:

  

  问题:国内顶尖舞者的数量有限,这一季的舞者筛选难度与第一季相比有什么变化?在顶尖的舞蹈人才方面会不会面临缺失?

  陆伟:今年寻找舞者比去年更容易,因为去年节目的影响力非常大,我们还是做了海选,但是主动来我们节目报名的舞者有很多。

  今年我们有一些去年较早被淘汰、经过一年的苦练技艺明显有提升的舞者,还有一部分去年参加过其它节目的舞者,海外的华裔舞者来报名参加的数量也比去年多。

  至于顶尖舞者缺失,说实话我没有这种感受。过往街舞比赛本身是一个街舞圈的文化,有自己固定的玩法规则,比如Old 必发88官网 school(起源于上世纪80年代的街舞风格)就是battle,Urban(融合了多种舞种的编舞)就是参加各种各样的比赛,但节目播出以后更多的舞者开始更全面地发展自己。

  去年有较早被淘汰的舞者,今年再来的时候我感觉他整个人的水平提升了一大截,我的直观感受非常深。

  当一个节目或者文化发展到一定的影响力后他会知道这个是大众需要的,或者更有利于他传播的,他会更有意识往这个方向发展。今年资深舞者来了很多,中生代舞者来得更多,还有更年轻的一批舞者会慢慢成长起来,我觉得这个节目在人才储备上是不用担心的。

  问题:舞者的整体水准跟第一季相比有提升吗?

  陆伟:有非常大的提升。所有Old School里拿过世界冠军的基本全来了,中生代舞者我还有意识地藏了一些舞者,没有让他们报名,因为怕同一季里面参加同舞种的太多会互相消耗,会很可惜。

  今年编舞的舞者非常强,全中国最顶级的编舞的舞者基本全在我们节目里,目前为止,我觉得舞者的实力是要比上一季更强的。

  问题:藏起来的舞者是为第三季做准备?第三季已经在筹备了吗?

  陆伟:我在前期选人的时候,会有意识地把年纪比较轻、可能有更多成长空间的,以及和今年某些选手的风格、能力比较接近的,比如说我有三个同类型选手,会选一个到第二季,另外两个说等等到第三季再找你们,真人秀的发展是需要控制每年消耗多少选手的,不能像割韭菜一样全割。

  问题:两位做第二季最大的压力是什么?观众的期待、市场的变化还是?

  陆伟:最大的压力应该是超越自我。第一季的节目模式是我们在录制过程当中反复研究的,我们希望原汁原味呈现街舞文化,所以是很多地方真人秀的赛制,借鉴了很多国际国内的街舞比赛,但是这些比赛的所有赛制和方法基本上全部在第一季里玩过了,第二季必须突破自我。

  第二季我们自己发明了不少赛制,街舞圈的人会觉得在街舞比赛里没有看到过,但是并没有违背街舞文化本身。

  另外我们强化了资源的紧张性。比如第一季给100条毛巾,第二季扣了5条,让不同战队的对手以对决的方式抢夺这几条公共毛巾。

  网综节目整个创新的压力会比传统电视综艺的压力更大,这个是目前为止对我来说最大的一个压力。甚至有些赛制是临录像前两天突然灵光一现想到的,所以我说这一季的街舞感觉是在做一档新节目。

  刘栋:从平台的角度来说,所有的用户对内容是特别没有忠诚度的,我们第一季虽然积累了很多的用户,怎么把他们拉回来是我们要做的事情。

  我们首先做的是把预热期拉长,我们目前已经吸引回来的用户突破了我们平台的记录,包括预约用户也破了我们以往所有节目的记录,这个是我们之前很担心的问题,现在看来是解决了。

  第二个是内容方面,现在的网友特别是网综用户是最喜新厌旧的,所以只要有好的创意,我们一定是支持他们的。

  

  问题:赛制方面的变化能不能具体讲一下?

  陆伟:赛制升级因为涉及到一些核心机密,说出来怕剧透,我只能说海选期间主要的赛制升级,是在于公共资源的抢夺。

  另外我们在一百进四十九阶段最大的赛制升级,是舞种的对决,这个难度之高是难以想象的。我们要求同舞种的舞者不能听音乐,现场临时随便给你个音乐你就要马上跳出来。因为我们对于选手实力的信任,最终整个画面效果和现场燃的程度是很厉害的,四位队长一致评价他们有生以来第一次看到这样的表演,这个是非常成功的。

  刘栋:有很多人感觉看前两集就有点像去年总决赛的感觉,氛围已经像总决赛那么热了。

  问题:新队长吴建豪在节目里承担了怎样的角色?你们是怎么发现他的?

  陆伟:吴建豪队长我用一句话可以概括他的特点,另外三位队长都是非常会跳舞的明星,但他是一个舞者,这个是他的自我定位,他对于自己街舞能力的自信心是非常强的。

  我个人认为他在节目播完以后应该会被网友评价为是宝藏男孩,虽然他已经不是男孩的年纪了,跟在《流星花园》里的形象完全不一样,他是一个充满雄性荷尔蒙和斗志,同时又特别特别好玩的一个队长。

  他一直在我们队长候选名单里,第一季的时候我们也邀请过他,但他录《亚洲达人秀》档期没有合上,所以第二季又邀请了他。

  刘栋:我们目前大概只释放了一两支小花絮,但是他的播放量远远超出我们的预期,而且他的大多数新粉丝都是女性。

  问题:除了赛制的变化,在场景搭建上会有哪些改变?还有没有其他的创新?

  陆伟:首先是有一条全新的街道——成都街,因为我们有一个全新的队长。这四条街道的选择是有道理的,中国目前为止街舞文化最发达的就是上海、广州、北京和成都这四个城市。

  我们为了向第一届街舞致敬,融入了很多第一届街舞的元素。比如说北京街上有韩宇和亮亮共同成立的舞蹈工作室,武汉兄弟工作室。第一季的广州街有戏楼和朋克的感觉,今年是更现代的,充斥着各种各样的电子云屏和屏幕。

  今年正好是五四100周年,去年千玺是00后的文化代表,今年想做的是中国青年文化的代表,所以在北京街重点打造成充满浓郁首都气息的红墙黄瓦的感觉。

  我们四个队长都各自有一个队徽作为他们的战斗标志,易烊千玺是龙,吴建豪是熊猫,韩庚队长是狼,罗志祥是狮子,这些舞美本身有很多细节是比上一季有很大提升的。

  刘栋:今年是我们整个大文娱宣发的第一次发力。这一季我们会和淘宝、天猫、支付宝、河马、饿了么有很多的玩法,具体肯定是与街舞选手结合。

  比如我们会和饿了么合作,让我们的街舞选手去送餐,送到我们街舞的忠实粉丝的家里,送餐的同时宣传一下节目,或者是给粉丝跳个舞,做一个事件来炒作;也会把银泰这样的线下新零售作为我们街舞的宣发场地,比如说618,我们选手会去杭州西湖银泰展示我们的街舞风采。

  

  问题:内容投资的大环境趋冷,此次招商难度与第一季相比有没有加大?是否受到了影响?

  陆伟:客户我见的比较多,如果完全不受影响是瞎掰,一定会受影响。受影响的不是我们招不到商,而是客户会有很多的选择,同时综艺节目有很多。整个中国的广告市场的盘子是在萎缩的,这个是事实。

  客户要选一个更适合自己的节目,其实投进去的钱比去年更多。比如说我一个客户一年有10个亿的预算,我本来投10个节目,现在预算降到8个亿了,但我只投4个节目,我要求的是在单一节目里体量足够大,获得更多回报。

  所以我的回报是上升了,但是我争取客户的难度增加了,是这个感受。去年我见客户的数量相对少,今年我见的客户非常多,你要用自己的一次两次三次的节目推进和介绍,让客户明白这是个什么样的产品。

  我觉得难度是我们双方达成默契的过程变得更漫长了,他可选的范围很多,但是从实际的效果看是比去年更好的。所以从整个大的趋势来看,如果整个市场经济的形势和客户的预算还在一个这样的体量里面,不像过去那么大,我觉得在这个行业里最优秀的广告资源会越来越向头部内容聚拢,就是马太效应,做得越好拿得越多。

  问题:这次节目的广告商对内容的要求和去年有什么变化?

  陆伟:不能说要求有什么变化,你的节目影响力得够大,客户不会过多干涉你的内容制作,因为这个是我们的强项。

  今年在不管是雪花啤酒还是特步等品牌的植入上,他本身的品牌属性及品牌调性和街舞文化是非常融合的。比如说在雪花啤酒的合作上,除了常规的广告露出,他的瓶子就被我们用来做选手对决时转的瓶子,本身也符合街舞文化。我希望这季节目播完以后让更多的客户有信心,不管是第二季进来还是第三季进来,我希望让客户可以感觉到这一点。

  刘栋:第二季整个商业植入早半年前就开始了,现在植入得非常融洽,不光是刚才说的,我们中间创意中插的小片,质量远远超过第一季,到现在为止还有客户不停地要进来,今天还有客户下单,我们可以想象节目播出以后,看到咱们这样的表现形式会继续来下单的。

  问题:作为《这就是》系列首个开展第二季的项目,节目组对于《街舞2》有什么期望?《这就是》系列其它节目的表现没有街舞好,优酷综艺的垂直细分化战略是否会做出调整?

  刘栋:第一个问题,《街舞2》肯定是我们今年Q2的开门红,也是2019年整个优酷综艺的第一炮,希望能够通过节目把整个2019的综艺带活,再往下还有《这就是灌篮》以及更多新的S级项目。

  第二个,我们的垂直细分化战略肯定会做出调整,所有用户的口味在不停变化,所以我们整个垂直肯定会继续打,但是具体打什么领域一定是目前受众最受欢迎的品类,比如说演员类、竞演类或者是慢生活的,这些我们都会去考虑。稍候在我们的Q3、Q4阶段都会跟大家宣布。

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